人材育成

全社方針

ＮＥＣソフトウェア北陸は、２００９年に２０１７年のあるべき姿として、「ソフトウェア産業における北陸のリーディングカンパニーへ」というビジョンを掲げました。

このビジョンを達成するためには、売上拡大と付加価値の増大が必要不可欠であり、プロジェクトマネージャや上流工程対応者の技術力とヒューマンスキルの強化やフレキシブルな人材の育成が非常に重要だと考えています。

そういった中で私たちは、成長の過程を明確にして、計画的な人材育成を行なうことに重点をおいています。現場で多様な業務を経験することで幅広いスキルを身につけるとともに、数多くの社内研修を行うことで幅広い知識を身につけることを目指しています。

研修体系

◆各自が目指すべき人材像に向かって、成長を支援する体制を整えています。

新入社員教育

■ビジネススキルやIT技術など、経験の有無に関わらず、基本的な内容から学習します。

新入社員教育を受けた感想は？

★ビジネスマナー教育では、名刺交換や電話対応など講習だけでなく、実践で学ぶ
　 ことができた。また、次に何をすればよいかということを考える習慣がついた。

☆さまざまな教育を通じて、これまでの自分の文章力や分析力などが、まだまだ甘い
　 ということに気付いた。
　 周りの同期とは和やかな雰囲気で、分からないことがあれば相談し、助け合っていた。

★自分が社会人としてのマナーや心構えなどがいかにできていなかったかということが
　 分かった。
　 大学時代の自分と比べ、自分がどれほど物事を深く掘り下げて考えていなかったかを
　 痛感した。

☆プログラミングなどの難しい部分については、しっかり時間をかけて教えてくれるので、
　 経験がなくても、理解することができた。
　 また、OJT研修では、先輩社員の方に親切にご指導していただき、理解を深めることが
　 できた。

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