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「グローバル会計ソリューション」は、グローバルに事業展開する日本の企業様に対し、お客様の課題・状況に応じた最適なソリューションをコーディネイトし、連結決算の早期化とグローバル経営の推進を目指します。
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しかし実際には、本社と海外子会社のスタッフ間で業務やシステムについての共通認識が難しいという状況が多いと思われます。
グローバル会計システムを導入することで、次のような効果が期待できます。
以上のようなシステム導入の効果を高めるためには、システムを導入する前に、海外を含めた企業グループの状況・目的に合った業務改善事項を明らかにし、業務改善を推進する上で最も有効と思われる仕組み（システム）を正しく選択することが重要です。
システム構築に向けて検討しておきたいポイント
システム構築にあたっては、各企業様のグローバルシステムの現状や海外子会社の実態を踏まえた上で、最も効率的なソリューションをご提案します。
【パターン（1）】既存資産を活かした会計データ統合パターン
既存資産を活かしつつ海外子会社の会計データを本社で収集、統合管理します。会計データの標準化・精度向上を中心とした会計データの質の向上により、業務改善を効率的に推進します。
【パターン（2）】現地会計システム刷新&会計データ統合パターン
海外対応会計パッケージとシステムを現地に展開し、現地の会計データを本社で収集、統合管理します。データの統合管理による効果に加え、業務プロセスの改善にも有効です。
【パターン（3）】本社集中型システム導入パターン
海外対応ERPパッケージとシステムを本社に配置し、海外からはインターネット経由で利用します。海外子会社の会計情報をリアルタイムで把握可能でき、海外のシステムリスクを低減します。
